الخطة الإستراتيجية

الخطة الإستراتيجية

الأهداف الإستراتيجية لكلية التربية الرياضية – جامعة أسوان:-

تهدف الكلية خلال العقد القادم إلى التحول لمؤسسة معرفية وتربوية متميزة فى مختلف جوانب أدائها.

وتتمثل الأهداف التي تسعى إليها الكلية – حتى تتمكن من تحقيق رؤيتها ورسالتها وغاياتها الإستراتيجية 
–  خلال السنوات القادمة حتى سنة 2019م فى الآتــى :-

فى مجال برامج التعليم بمرحلة البكالوريوس :-

1- تنمية وتطوير العملية التعليمية بما يواكب تطوارت العصر وإحتياجات سوق العمل .
2- توفير البيئة التعليمية للممارسات الفعلية للتعليم والتعلم ودعمهما.
3- تحديث نظم وتكنولوجيا المعلومات لتطوير البنية التحتية بالكلية بإستمرار.
4- تعزيز كفاءات أعضاء هيئة التدريس فى تصميم وإدارة ومتابعة عمليات التعليم والتعلم .
5- تنمية الأنشطة الطلابية والخدمات المقدمة للطلاب حالياً والخريجين مستقبلاً.
6- تحسين كفاءة وفاعلية إستخدام الموارد المادية من مختلف المصادر لتمويل إحتياجات الكلية
     والعمل في ضوء الإمكانات المتاحة ( بشرية – مادية ).

7- تطوير نظم التقويم للفاعلية التعليمية وتقييم نواتج التعلم لكل البرامج التعليمية وتحديث أساليب
    التقييم والإمتحانات ووضع آلية للتقويم والمتابعة بما يحقق الرضا لجميع المعنيين .

في مجال برامج الدراسات العليا والبحوث:(مستقبلاً)

 

  أولا : الدراسات العلـيا:

1- توفير البيئة التعليمية للدراسات العليا والبحوث بما يواكب التطورات العلمية الحديثة وسوق العمل.
2- التشجيع المستمر للإلتحاق بالدراسات العليا لخريجى الكلية لمواصلة الدراسة والتعلم بعدالتخرج .
3-  تطوير وتحديث لوائح وبرامج الدراسات العليا بما يحقق الجودة الشاملة ومتطلبات وتطورات سوق العمل .
4- عمل برامج ومشاريع بحثية متميزة بالإشتراك مع المراكز المتميزة داخل وخارج الجامعة.
5-  تنمية الموارد المالية الخاصة بالدراسات العليا والبحوث بالكلية.

ثانيا : البحوث والانتاج العلمى :

1- تنمية وتطوير البحوث والدراسات العليا .
2 – تنمية التعاون بين الكلية وكليات التربية الرياضية المناظرة فى الدول العربية والاجنبية فى مجال الدراسات العليا والبحوث .
3- التطويرالمستمر للمجلة العلمية المتخصصة بالكلية .
4-  تطوير القدرات البحثية لأعضاء هيئة التدريس ومعاونيهم .
5- مساهمة البحث العلمى فى دعم وتعزيز العملية التعليمية .

الأهداف الإستراتيجية لشئون خدمة المجتمع وتنمية البيئة :

1-  إنشاء وتفعيل روابط وثيقة بين الكلية وأطراف المجتمع االداخلىوالخارجى.
2- تنمية آليات وبرامج تفاعلية بين الكلية والمجتمع الداخلىوالخارجى.
3- سرعة انشاء الوحدات ذات الطابع الخاص بالكلية ووضع آليه لتطويرها وتحديثها.

الأهداف الأستراتيجية فـى المجال المـالـى والادارى:

1- زيادة رضا المجتمع الداخلىوالخارجى من التعامل مع الجهاز الإدارىوالمالىبالكلية .
2- حوسبة النظم المالية والإدارية بالكلية .
3- تطوير الهيكل التنظيمىالإدارىوالمالى بالكلية .